| Einführung in das systemische Wissensmanagement | ||||||||||||||||||||||
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Gut, wenn man nicht zu viel erwartet. • • • • • (bewertet mit 4 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen Rezension bezieht sich auf: Einführung in das systemische Wissensmanagement (Taschenbuch) Helmut Willke gibt einen angenehmen Überblick über die Grundprinzipien des systemischen Wissensmanagement auf kompakten 110 Seiten, die sich weitesgehend angenehm und schnell lesen lassen. Dennoch habe ich lange überlegt, ob ich vier Sternen entsprechend zufrieden war. Warum es letztendlich doch gelangt hat, sind vor allem die letzten Seiten, in denen der Autor mir doch das Gefühl gab, die Praxis nicht völlig aus den Augen verloren zu haben. Das Wissensmanagement ist sicherlich ein unheimlich abstraktes, wie komplexes Thema und deshalb ist es wichtig, sich im Vorfeld nicht zu viel zu versprechen. Helmut Willke präsentiert keine 100%en Lösungen, immer funktionierende Instrumente oder Anleitungen, wie exakt Wissensmanagement in eine Organisation zu implementieren ist. Er macht hingegen sehr deutlich, dass dies auch nicht möglich ist und das Thema anders anzugehen ist. In meinen Augen hätte das Buch sogar noch 20 Seiten weniger haben können, denn Helmut Wille schweift zu meiner Verwunderung zwischendurch in ganz andere Themen ab, die den Leser nicht nur aus der aktuellen Diskussion reißen, sondern die Sachverhalte überhaupt nicht vorantreiben. Das Vokabular wird auf diesen Seiten außergewöhnlich elitär und der Inhalt schwer zu erfassen. Auf mich wirkte das wie ein starker Drang, sich zu profilieren. Das ist unangebracht und irritierend. Da die Lektüre gleich auf diese Art beginnt, war ich drauf und dran, nicht weiterzulesen. Ebenfalls immer wieder schwer fiel mir der Glaube, dass das Gedankengut von Helmut Willke noch die nötige Praxisrelevanz besitzt und nicht einfach nur die Wichtigkeit von Wissensmanagement propagiert. Denn Wissensmanagement ist für viele in erster Linie zunächst einmal Überzeugungsarbeit und zu sagen: "Es hilft uns aber irgendwann sehr!" wird keinen Vorgesetzten ausreichend begeistern. Die vorgeschlagenen Instrumente sind ebenfalls sehr abstrakt und der eigentliche Nutzen ist mir nicht ganz klar geworden. Hier verspreche ich mir aber noch Nährwert in der Diskussion mit Organisationen. Auch bin ich zuversichtlich, durch mehrmaliges Lesen den Ideen des Autors doch noch folgen zu können. Die zwischendurch versprochenen Möglichkeiten "Quick-Wins" zu generieren, sind aus meiner Sicht nicht noch einmal angesprochen worden, obwohl diese in der heutigen Zeit von besonders großer Bedeutung sind. Davon einmal abgesehen bekommt man aber dennoch eine gelungene Übersicht über die aktuelle Diskussion, und für mich sehr wertvoll, vor allem ein aufrichtiges Gefühl, wie mit Wissen umgegangen werden muss. Ich denke, es eignet sich gut als Einstieg, wird aber ohne weitergehende Literatur keine Wunder bewirken. Eine Rezension von Ein Kunde vom 26. Juni 2009 | ||||||||||||||||||||||
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